新冠肺炎疫情爆發，很少有人不焦慮，不恐慌，但面對疫情后衛生間隔斷配件市場，謹慎樂觀是一種很好的態度。

衛生間隔斷配件需求不變也變。變的是，相比往年3月衛生間隔斷配件旺季，2020年第一個衛生間隔斷配件旺季的到來會有所推遲，但疫情之后一定會出現一輪增長，甚至井噴。

回觀行業，對一些抗風險能力較低的衛生間隔斷配件廠家來說，疫情會導致它們的現金流吃緊、資金鏈斷裂，將加速行業洗牌，使馬太效應更加明顯。

受疫情影響，很多衛生間隔斷配件廠家已有的供應鏈正在發生改變，一部分因為缺乏在線營銷的能力，現金流支撐不下去，面臨倒閉或已經倒閉；另一部分在疫情期間收到足夠多的訂單，但因工廠遲遲不能復工，訂單不能如期到貨，只能尋求其它供應商的幫助，但這也需要時間。

未來對于衛生間隔斷配件廠家來說，只有變革才能更好地適應市場的需要。在供應鏈關系方面，衛生間隔斷配件廠家要和上游供應商完成全面的數字化轉型，同時衛生間隔斷配件廠家要和產業鏈上下游形成良好的共生關系；在消費者需求方面，疫情后將有65%的消費者有改善型需求，消費體驗方式逐漸線上化，家居消費從“人找貨”到“貨找人”；在營銷增長模式方面，原來大展廳、大廣告和人海戰術的“三板斧”逐漸失靈，為了降本增效，衛生間隔斷配件廠家必須重構營銷方式。

至暗時刻，乃光明之始。疫情未完，但衛生間隔斷配件已開始復蘇。

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